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    1. 系统概述

      采(cǎi)购管理是企业管理(lǐ)的重要环节,是实现企业经济效(xiào)益提升的(de)关键。传(chuán)统采购模(mó)式缺少需求计划、采购成(chéng)本、采购(gòu)方式的分析,缺乏产品(pǐn)质量(liàng)、供应质量的反馈,容易产生采购成(chéng)本过高、产品(pǐn)质量(liàng)偏低(dī)的(de)情况,导致企(qǐ)业竞(jìng)争力(lì)下降(jiàng),在供给侧结构性改革(gé)的新形势下终将会被淘汰。

      leyu和布络企业电子采购平台(EEP)以互联网思维为理念,遵照有关(guān)法律法规研发。将采(cǎi)购管理和电子商务充分(fèn)融合,帮助(zhù)企业解(jiě)决采购管理难题。以有效(xiào)的(de)电子商务形(xíng)式,逐步降低(dī)采购成本,控制营(yíng)销成本规(guī)划水平,减少库存量,优化整体产业链水平,提升管理效果,助力企(qǐ)业增强自(zì)身的(de)整体(tǐ)竞争优势。

      系统效能(néng)

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      改进采购管(guǎn)理

      可以帮(bāng)助(zhù)企业建立规范、透(tòu)明的采购流程(chéng)管理。通(tōng)过招(zhāo)募供应商、供应商评估管理(lǐ)、建(jiàn)立完善合理的供应商(shāng)渠道(dào)。采用统一沟通,取代电话(huà),邮件(jiàn),传真(zhēn),信函(hán)等其他通(tōng)讯手段,消除信(xìn)息传递过程中的管理碎片。
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      提高采购效率

      实现供求信息的实时共享,建立生产与供(gòng)应的高度配合,提(tí)高供应商的应变能力和响应效(xiào)率,为企业和供应商装上商务全向天(tiān)线。
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      降低采(cǎi)购成本(běn)

      可以帮助企(qǐ)业降低库(kù)存成(chéng)本。能帮助企业确定最佳(jiā)采购时机与最优采购数量,显著提(tí)升企业库存管理能力,减少资金积压与占用。
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      提升采购质量

      通过实(shí)施采购竞价机制使企业采购到质(zhì)优价廉产品。

      系统(tǒng)功能

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      提供多种(zhǒng)采购方(fāng)式,适应于不同的(de)采购业务(wù)

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      多种采购方式统(tǒng)一管(guǎn)理

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      系统特(tè)点


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      支持多级管理部署


      让企业逐步建立和(hé)优化自己的供(gòng)应(yīng)链生态

      采购(gòu)流程程序化规范(fàn)化




      01 采购程序按(àn)照(zhào)采购方式等因(yīn)素进行固化,每一(yī)步程序须按规定(dìng)进行操(cāo)作,减(jiǎn)少(shǎo)人为自(zì)由操作随意性。
      02 系统对采(cǎi)购项目每个环节进行的操(cāo)作留痕,记录操(cāo)作人员及(jí)时间,随时调阅(yuè)查看。
      03 系统(tǒng)使用(yòng)图形化的工作台,直观(guān)的展示每个项目采购全流程,方便对采购(gòu)执(zhí)行情况进行跟踪。
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      全流程电子化


      所有采购当事人、所有流程(chéng)、所(suǒ)有业务、所有环节(jiē)全程电子化





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      投(tóu)标(biāo)异地远程(chéng)化(huà)


      分布在各地的供应商登录系统即可完成报(bào)名,通过网络直接投递加密签名(míng)的(de)电子标书,减少供应(yīng)商参与(yǔ)项目的出差次(cì)数,降低供应(yīng)商参与交易(yì)的成本。
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      文档(dàng)生成模板(bǎn)化





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      全程无纸化(huà)



      01 系统(tǒng)集成电子签(qiān)名(míng)板、电子印章等签名签章工具;
      02 在开标、评审等环节(jiē)产生的(de)文件使(shǐ)用(yòng)签名(míng)板签名(míng)保(bǎo)存(cún),使(shǐ)其具有法(fǎ)律效(xiào)力;其他环节流转的文件采用(yòng)电(diàn)子签章工(gōng)具签章(zhāng),使(shǐ)其具(jù)有(yǒu)法律效力;
      03 对采购人、监督、专家等用户,系统集(jí)成电(diàn)子签名(míng)板供其签(qiān)名使(shǐ)用;
      04 对供应商(shāng)、代理机构用户,系统集成电子印章供(gòng)其签章使用。



      存(cún)档电(diàn)子化

      项目档案以电子文档形(xíng)式存储在云端。
      工(gōng)作人员(yuán)可按项(xiàng)目下载(zǎi)存档。
      可(kě)对接光盘刻录接口自动(dòng)进行项目档(dàng)案刻录(lù)。
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      通知提醒自动化

      通(tōng)过集成微(wēi)信公众号、短信向工(gōng)作人员提供待办提醒(xǐng),提高工作效率。
      向供应商(shāng)提供项目重要信息通知,在有(yǒu)项目变更时(shí),自(zì)动完成通知高效省(shěng)事。
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      监督分析智(zhì)能(néng)化

      监督管理(lǐ)部(bù)门可(kě)以通过系统实时监督跟踪每一个项目的任何一个正在发生的或已经(jīng)发(fā)生的环(huán)节,采(cǎi)用(yòng)人工智(zhì)能算法,对发生的违规违纪违法(fǎ)行(háng)为自动预警,轻松实现监(jiān)督管理。


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